Kemal Ok
Yönetim Danışmanı, Stratejist
1985 yılında Deniz Harp Okulu Makina Mühendisliği bölümünden mezun oldu. 2000 yılında Kocaeli Üniversitesinde “İşletme Yönetimi ve Organizasyon” dalında Yüksek Lisans ve 2003 yılında Deniz Harp Akademisinde “Komutanlık ve Kararğah Subaylığı” sertifika programı ile 2016 yılında Sabancı Üniversitesi “Liderlik (EDU)” ve Başkent Üniversitesi Yaşam ve Liderlik Koçluğu programlarını tamamlamıştır.
Bugüne kadar askeri eğitimlerinin yanında TÜSSİDE’de Değişim Yönetimi, Stratejik Planlama, Süreç Yönetimi gibi Toplam Kalite Yönetimi kökenli eğitimler, KALDER’den EFQM modeli Başdeğerlendiricilik/Değerlendiricilik (EAT, QAT, QAU) eğitimleri ve Yalın Enstitü ile yapılan proje kapsamındaki (KAİZEN, SMED, 5S, Değer Akış Haritalama, Toplam Ekipman Etkinliği (OEE), Görsel Fabrika, Kalitesizlik Maliyetleri, Stratejik Planlama ve Yayılımı, A3 uygulama), eğitimlerini tamamlamıştır. ISO 9001:2015, ISO27001, ISO50001 ve ISO16949 kapsamında pek çok eğitimleri ve denetçi başdenetçi yetkinlikleri bulunmaktadır.
Emekli Albay Kemal Ok, İskenderun Demir Çelik A.Ş.’de 2007-2016 yılları arasında Yalın Dönüşüm, ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi, ISO TS 16949 Otomotiv Kalite Yönetim Sistemi, ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi ve Bilgi Birikimi Yönetim Sistemi, AKUT ile Acil Durum Yönetim Sisteminin ve Erdemir Grup seviyesinde tasarlanan Kalite Doküman Yönetim Sistemi entegrasyonu, İçerik Yönetim Sistemi projelerinin liderliği yapmıştır.
2000 yılından bugüne KalDer Ulusal Kalite Değerlendirme süreçlerinde görev alarak Değerlendiricilik ve Başdeğerlendircilik yapmıştır. 2012-2018 yılları arasında ise Ulusal Kalite Ödül Yürütme Kurulunda üye ve başkanlık, 2018 yılında ise KalDer Genel Sekreterlik görevlerinde bulunmuştur. KalDer, Yönetim Danışmanları Derneği (YDD) üyesi ve RİSK YÖNETİMİ Derneği kurucu üyesidir.
Kemal OK evli ve iki çocuk babasıdır.
Uzmanlık Alanları:
EFQM Rehberliği (İş Mükemmelliği)
Yönetim Sistemleri (ISO 9001:2015, ISO 14001:2018, OHSAS 18001, ISO 50001, ISO 27001)
Yalın Yönetim uygulamaları (Kaizen, 5S, Öneri Sistemi, Değer Akış Haritalama, Görsel Fabrika vb.)
Stratejik Düşünce ve Planlama
Süreç Geliştirme ve Süreç Yönetimi
Süreç İyileştirme Araçları
Risk Yönetimi
Kurumsal Performans Yönetimi
Acil Durum Yönetimi
Toplam Kalite Yönetimi
İnsan Kaynakları Uygulamaları (Performans Yönetimi, Kariyer Planlama ve Geliştirme, İşe alım/terfi/işten ayrılma vb.)
İş Sağlığı ve Güvenliği